麵對複雜（zá）嚴峻（jun4）的市場環境，一些鋼鐵企業為了在鋼鐵寒冬中活下來（lái），開始建（jiàn）立降本增效的（de）機製（zhì），並倡導行業同仁提高行業自律，抱團取暖。
謝金忠表示，目（mù）前山（shān）東雲（yún）鵬鋼鐵開始主動淘汰落產能進行升級換代，以最快的周期實現超低排放和品種結構優（yōu）化（huà），將企業塑造（zào）成為具有競爭力的現（xiàn）代化服務型、科技型的生（shēng）態（tài）鋼鐵企業。
張富朋認為，隻做好自己（jǐ）是遠遠不夠，因（yīn）此希望鋼鐵行業同仁（rén）能達成共識，減少內耗，形成產業集群。因此他（tā）號召山東地區（qū）鋼廠建立統（tǒng）一的銷售和采購平台，協同鋼材品種生產，推進民營鋼企兼並重組，最終形成雲（yún）南鋼鐵產業命運共同體。
目前山東地區鋼（gāng）鐵行（háng）業麵臨（lín）供需矛盾（dùn）突出、產能（néng）分散及落後、生產結構不合理，以及（jí）上遊資源保障困難等問（wèn）題。想要（yào）解（jiě）決這些問題（tí），首先要做到（dào）的是根據市（shì）場需求，通過減產、控產來保證彩塗不鏽鋼瓦楞板市場供需平（píng）衡，降低上遊原（yuán）料采購的成本，增強行業競爭力。
同時，鋼企還（hái）要進行裝備技改，不斷調整（zhěng）生產結構，加強新技術和（hé）高強（qiáng）產（chǎn）品的研發。此外，還可以在不鏽鋼（gāng）瓦（wǎ）鋼鐵行業政策準許範圍內推進企業跨區域整合、聯（lián）合，形成1000萬（wàn）噸以上聯合企業，加強行（háng）業抱（bào）團取暖，共渡難關。
鋼貿企業也（yě）同樣麵臨生存的困境，單純地（dì）買賣鋼鐵躺（tǎng）著賺錢的日子已經一去不複返，鋼貿商們也開始求變謀發展。
鋼貿企業（yè）想要生產和（hé）發展首先要找準自身定位，可以向物流、加工、配送（sòng）等方麵延伸；也可以擴大銷售區域，如采取南材北上；還可（kě）以（yǐ）根據企業實際情況采取“期現結合”降低庫存風險等方式尋找出路。同時，貿易商（shāng）之間還應該加強合作，在資源上（shàng）、區域上以及資金上形成互補，強強聯合，實現利益最（zuì）大化。
今年以來，受國內國際多因素影（yǐng）響，導致下遊需求疲軟，不鏽鋼瓦楞板鋼鐵行情震（zhèn）蕩下行（háng），而成本端仍保持相對高位，鋼鐵企業盈利狀況持（chí）續（xù）惡化，7月份鋼鐵行業整體為（wéi）虧損狀態。在這種形勢下，需（xū）要鋼鐵企業加強自律，按需（xū）生產，避免盲目生產造成市場惡性競爭，同時各企業相互支持，做好對標挖潛，降本增效。通過行（háng）業自（zì）律和抱（bào）團取暖，有助於行（háng）業供需關係改善，市場企（qǐ）穩回升，帶動鋼鐵行（háng）業良性.